Strategien für Veränderungen |
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Strategie |
Anwendung |
Vorteile |
Nachteile |
Ausbildung & Information |
fehlende oder falsche Information |
danach: Unterstützung durch die Betroffenen |
bei vielen Betroffenen zeitaufwendig |
Beteiligung und Einbeziehung |
bei starken Widerständen bzw. fehlendem Wissen der Verantwortlichen |
Betroffene werden Beteiligte, fehlende Information wird gewonnen |
zeitaufwendig, unerwünschte Ergebnisse möglich |
Benutzer unterstützung |
Widerstand wegen Anpassungs- und Funktionsproblemen |
bei Anpassungs-/ Funktions problemen einzige Möglichkeit |
zeitaufwendig, teuer, nicht immer allein erfolgreich |
Verhandlung und Abmachungen |
bei Nachteilen für eine Gruppe |
vermeidet Widerstand |
teuer, falls es andere ebenfalls zum Verhandeln anregt |
Manipulation |
keine Alternative |
schnell und billig |
u.U. langfristige Probleme |
direkter und indirekter Druck |
rasche Durchsetzung notwendig, starker Machtpromotor |
rasch, überwindet alle Schwierigkeiten |
risikoreich, u.U. schlecht für Betriebsklima |
Quelle: Kotter/Schlesinger